Zuid Consultant is ontstaan vanuit de overtuiging dat consultancy toegankelijk moet zijn voor het MKB in Zuid Nederland. Het is onze passie om het beste uit het MKB te halen, zodat er concurrentievoordeel bereikt kan worden.
De diensten die Zuid Consultant levert, staan in het kader van Strategisch Management. Zo zetten wij alle bedrijfsuitdagingen en projecten in het perspectief van de strategische doelstellingen.
Een veranderende markt heeft enorm veel impact op het ondernemerslandschap. Voor het MKB, met beperkte resources, is dit uitdagend om bij te houden. Businessmodellen van organisaties veranderen nu regelmatiger dan ooit. Hoewel dit uitdagend is, kan de ondernemer hier juist ook van profiteren. Het MKB is flexibel en in het huidige tijdperk is het juist ideaal om door gebruik te maken van de juiste tools en strategie, te groeien en te ontwikkelen
Ons doel is het behalen van daadwerkelijke resultaten voor uw organisatie. Bij Zuid Consultant zijn we praktisch ingesteld en vinden wij het belangrijk dat er een advies uitrolt, dat gericht is op de specifieke organisatie en hierdoor de implementatie haalbaar is. Het enkel schrijven van algemene rapporten heeft het risico in de la te verdwijnen.
Ten aanzien van onze werkwijze zijn wij sterk overtuigd dat een succesvolle samenwerking begint met een vooronderzoek, volledig vrij van vooringenomenheid. Door elkaar op deze manier goed te leren kennen en meer informatie te delen, wordt de focus scherper en kunt u met een vertrouwd gevoel uw keuze maken, waardoor de kans op succes wordt vergroot.
Onze deuren staan wijd open voor het MKB in Zuid-Nederland. We zijn ervan overtuigd dat consultancy niet alleen voor multinationals hoeft te zijn. Onze laagdrempelige aanpak zorgt ervoor dat u toegang heeft tot strategisch advies, ongeacht de grootte van uw onderneming.
Strategisch Management is bij Zuid Consultant geen losstaande dienst; het vormt onze kern. Elk aspect van onze dienstverlening, van het optimaliseren van bedrijfsprocessen tot het versterken van uw marketingstrategie, staat in dienst van het bereiken van uw strategische doelen.
Strategie is niet effectief als het niet kan worden omgezet in actie. Onze aanpak is niet alleen theoretisch, maar ook praktisch haalbaar. We leveren implementeerbare oplossingen die passend zijn binnen de unieke context van uw organisatie.
Bij Zuid Consultant gaat oprechtheid verder dan eerlijkheid; het omvat een diepere dimensie voor ons. We bouwen op vertrouwen, authentieke communicatie en persoonlijke betrokkenheid bij uw organisatie. U kunt erop vertrouwen dat we samen werken aan uw succes, met een eerlijke en open benadering, vrij van vooringenomenheid.
Onze organisatiescan dient als verkenning van bedrijfsuitdagingen, kansen en onderliggende oorzaken van de knelpunten. Hierdoor raken we beter bekend met elkaars werkwijze en wordt de kans op latere koerswijzigingen en miscommunicatie geminimaliseerd. Met een stevig basis vanaf het begin zorgen we voor een solide en doelgerichte aanpak.
Bij Zuid Consultant draait alles om resultaten, vertrouwen en een gezamenlijke toewijding aan uw groei en succes. Neem contact met ons op en ontdek hoe deze vijf krachtige componenten bij uw organisatie van toepassing zijn.
“Het MKB in Zuid-Nederland op een laagdrempelige wijze te voorzien van een frisse en scherpe blik op hun bedrijfsvoering. Met onze strategische en praktische expertise streven we ernaar dat organisaties de bedrijfsdoelen behalen door het leveren van resultaatgericht en haalbaar advies.
“Consultancy toegankelijk maken voor het MKB in Zuid-Nederland en hen het vertrouwen te geven dat zij kunnen profiteren van strategisch advies. We willen een vooraanstaand consultancybureau zijn dat regionale groei en bedrijfssucces stimuleert door praktische, doelgerichte en op maat gemaakte oplossingen te bieden met begrip voor de unieke uitdagingen van het MKB”
Naast onze missie hebben wij een belangrijk ethisch principe dat de basis vormt voor onze werkwijze, namelijk; oprechtheid. Oprechtheid is voor ons een diepgaande kernwaarde. Het omvat voor ons ook betrouwbaarheid, persoonlijk vertrouwen en betrokkenheid bij uw organisatie. Een voorbeeld hiervan is wanneer iemand doet alsof hij iets begrijpt, terwijl dit eigenlijk niet het geval is. Een ander voorbeeld is het extreem overdrijven van zaken, terwijl de realiteit veel genuanceerder is. Dergelijke situaties zijn herkenbaar voor iedereen, aangezien we allemaal wel eens in de verleiding komen om onszelf zo te gedragen. Wij trainen onszelf om authentiek te zijn en te groeien in het beoefenen van oprechte communicatie.
